りそな銀行 女性活躍推進の新たな取り組み
りそなグループは、お客さまのほぼ半数、従業員の約6割が女性です。そのことを認識し、女性のお客さまニーズへの対応、女性従業員の活躍などを通じて、「女性に支持される銀行No・1」をめざしてきました。女性活躍推進の取り組み
りそな銀行では、これまでさまざまな女性活躍推進の取り組みを行ってきました。りそなウーマンズカウンシル
2005年4月、女性従業員の声を経営に反映させることを目的に、経営直轄の諮問機関として発足しました。職務・職階の異なる女性社員で構成され、東京・大阪での定例ミーティングを通じ、女性が働き続けられる職場環境づくりやキャリア形成のサポートなどを経営に提言しています。育児勤務期間中に社員がパートナー社員（＝パートタイマー）に転換、再度社員に転換できる「社員・パートナー社員間転換制度」や、育児などの理由で退職した社員を再雇用する「JOBリターン」制度は、りそなウーマンズカウンシルの提言により実現したものです。
カウンシルのミーティング風景
プレママセミナー
介護セミナーの受講風景
復職支援セミナー
りそな復職支援セミナー
育児休業中の従業員を対象に「りそな復職支援セミナー」を開催し、休業中の業務内容の変更点、先輩ママのアドバイスをはじめ、仕事と育児の両立に向けた心構えを伝え、不安解消だけでなくネットワークの場、モチベーションの維持を図っています。 2014年度は220名が参加しました。
女性活躍を支える人事制度
本拠エリア制度
社員をエリアフリー／限定に区分する従来の「エリア勤務制度」を廃止し、各人の勤務の本拠地を定める「本拠エリア制度」を導入しています。原則として関東か関西を選択し、基本的にはその範囲内での勤務となります。人員事情やキャリアアップの観点から隔地転勤（転居を伴う異動）を行う場合は、原則、期間が限定されます。キャリアフィールド
社員個々人のキャリア形成上の方向性を定める「キャリアフィールド」を導入しています。「キャリアフィールド」は下表の3種類があり、本人の希望や適性に応じてキャリアフィールド（コース）を変更できる制度も導入しています。
社員・パートナー社員共通の職務等級制度
社員・パートナー社員共通の職務等級制度を導入しています。役割等級・職務グレードに応じた職務給（基本給）が設定されており、役割等級・職務グレードが同じであれば、社員・パートナー社員といった職種にかかわらず、時間当たりの職務給は同一です（フルタイムのパートナー社員に限る）。スマート社員制度
2015年10月に導入した新しい制度で、2016年4月からの運用開始を予定しています。スマート社員は新たな正社員としての職種で、勤務時間を限定するタイプと業務範囲を限定するタイプの2種類があります。業績連動による賞与が通常の社員の7割程度になることや福利厚生面等で違いがありますが、基本給である職務給や昇格・昇級の条件は社員と変わりません。社員からスマート社員、スマート社員から社員への転換制度があり、社員は出産・育児・介護などのライフイベントに応じて柔軟に働き方を変更できます。パートナー社員からスマート社員への登用や、退職社員のスマート社員としての復帰（再雇用）の枠組も設けています。女性活躍の状況と外部表彰の受賞
女性管理職層比率 グループ21・9％（2015・3・31現在）
グループ銀行の女性ライン管理職層比率（部下のいるマネージャー以上の職層に女性が占める割合）の水準は、りそなグループが発足した2003年度時点では4％でしたが、2015年3月末時点で、21・9%となっています。りそなグループとして、2020年までに30%とする数値目標を宣言しています。外部表彰の受賞
りそなグループにおけるダイバーシティ推進の取り組みについて、下表のような外部表彰の受賞につながっています。
2016.11掲載
